CEOPIFY / Inversores

Un cerebro de empresa con IA.
Para negocios que ya venden.

CEOpify reúne el contexto de tu tienda Shopify y prepara decisiones en tarjetas: qué pasa, por qué importa y cuál es el próximo paso. Vos revisás la propuesta y decidís cómo avanzar.

Explorá las decisiones

Producto privado en desarrollo. Este recorrido público usa datos ilustrativos. El próximo hito son pilotos externos pagos y uso recurrente.

Retrato de Jonathan Riesel, CEO y fundador de CEOpify
Jonathan RieselFundador de CEOpify

Experiencia operativa en ITEMS y National King Signs.

Una empresa. Una decisión a la vez.

  1. 01

    Recordar la empresa.

    Reunir objetivos, productos, restricciones y decisiones anteriores. Construir sobre el contexto del negocio para que cada conversación no empiece de cero.

  2. 02

    Preparar el próximo paso.

    Conectar las señales relevantes. Presentar una recomendación, sus razones, alternativas y lo que todavía hay que verificar.

  3. 03

    El dueño decide.

    Aprobar, ajustar o dejar en espera la propuesta. La dirección del producto es ejecutar el trabajo aprobado, registrar el resultado y usarlo en la próxima decisión.

Un negocio. Tres decisiones conectadas.

Entendé qué pasa. Elegí qué sigue.

Cada tarjeta convierte una señal del negocio en una propuesta: qué pasó, por qué importa y qué podés hacer. Explorá este ejemplo de una tienda Shopify.

Datos inventados para explicar el producto. Las elecciones de esta demo no ejecutan acciones.

CEOpifyEjemplo ilustrativo
Elegir otra tarjeta

Inventario y caja

¿Reponemos antes de quedarnos sin stock?

Qué detectó
Quedan 8 días de cobertura. El proveedor tarda 15 días en reponer.
Por qué importa
El inventario podría agotarse antes de la próxima entrega.
Qué propone
Confirmar si el proveedor puede adelantar la primera entrega y revisar una compra por etapas para preservar caja.
Fuente del ejemplo
Ventas, inventario y plazo del proveedor: datos ilustrativos.
Qué hay que evaluar

Un pedido menor preserva caja, pero puede aumentar el costo por unidad.

Elegí una opción para explorar el siguiente paso. Esta demo no ejecuta trabajo.

CEOpifyEjemplo ilustrativo
Elegir otra tarjeta

Marketing

¿Promocionamos estos productos ahora?

Qué detectó
La campaña prevista usa los mismos productos con poca cobertura.
Por qué importa
Más demanda presionaría el inventario y la caja que necesita la reposición.
Qué propone
Revisar una campaña centrada en productos con mayor disponibilidad.
Fuente del ejemplo
Plan de campaña e inventario: datos ilustrativos.
Qué hay que evaluar

Cambiar la selección exige revisar las piezas y la oferta antes de publicar.

Elegí una opción para explorar el siguiente paso. Esta demo no ejecuta trabajo.

CEOpifyEjemplo ilustrativo
Elegir otra tarjeta

Experiencia del cliente

¿La promesa de entrega sigue siendo clara?

Qué detectó
La ficha de producto promete una entrega que la reposición podría afectar.
Por qué importa
El cliente necesita conocer el plazo antes de comprar.
Qué propone
Preparar un plazo de entrega claro, sujeto a confirmar disponibilidad y logística.
Fuente del ejemplo
Ficha, inventario y reposición: datos ilustrativos.
Qué hay que evaluar

Un plazo más largo puede cambiar la decisión de compra del cliente.

Elegí una opción para explorar el siguiente paso. Esta demo no ejecuta trabajo.

Cómo se ordenan las decisiones

La atención del dueño también es un recurso.

El orden de estas tarjetas es ilustrativo. La reposición aparece primero porque condiciona la campaña y la entrega. Cuatro preguntas explican la prioridad de este ejemplo:

Urgencia

¿Qué puede pasar si esperamos?

Evidencia

¿Qué datos la sostienen y qué falta confirmar?

Restricciones

¿Cómo afecta la caja y los compromisos del negocio?

Posibilidad de actuar

¿Hay un próximo paso concreto para revisar?

Hoy, el prototipo incluye reglas de priorización y presenta ediciones preparadas de la lista. Integrar esas reglas y las preferencias del negocio en un orden que se actualice continuamente es el próximo paso.

De la señal al resultado

Cada decisión conserva su contexto.

  1. Señal

    Algo cambia en el negocio.

  2. Contexto

    Se revisan datos, objetivos y restricciones.

  3. Propuesta

    Se prepara una acción y sus alternativas.

  4. Revisión del dueño

    El dueño ajusta o aprueba un alcance concreto.

  5. Trabajo autorizado

    Se ejecuta el alcance aprobado mediante la conexión disponible.

  6. Resultado registrado

    Se conserva qué se hizo y qué respondió el sistema conectado.

Este es el recorrido que estamos construyendo. El caso de NKS, más abajo, documenta un flujo de publicación con aprobación y recibos.

El valor está en el contexto que se acumula.

La ventaja que buscamos construir es el contexto acumulado de cada empresa: sus restricciones, decisiones y resultados. Si el dueño prioriza preservar caja, esa preferencia debería orientar la próxima propuesta. La personalización continua todavía requiere integración y validación con pilotos.

El primer cliente

Construido desde el lugar del comerciante.

Negocios que ya venden en Shopify

Empresas dirigidas por sus dueños, con productos, clientes y decisiones operativas recurrentes. Shopify es el punto de partida; la empresa es la unidad de contexto.

Un producto recurrente

El precio propuesto para el piloto es US$299 por tienda por mes. Hoy, los servicios de implementación en Shopify con alcance definido abren conversaciones concretas con comercios.

Validar con uso pago

Incorporar 10 pilotos externos, validar que vuelvan a consultar las decisiones y medir retención paga. Son objetivos de incorporación y validación.

Flujo operado por el fundador / NKS

Una pieza aprobada. Un resultado registrado.

El espacio privado de publicaciones de CEOpify conserva la revisión, la aprobación y la publicación programada de un concepto visual, junto con los recibos del proveedor. La pieza registrada es “Convertir el logo en señalética”.

Revisado y aprobado

La revisión visual figura como aprobada. La versión aprobada del contenido coincide con la versión publicada.

Publicación registrada

El espacio registra la publicación en Instagram y Facebook. La publicación de Instagram también se comprobó directamente el 4 de octubre.

Fuente / Versión / Resultado

El registro acompaña al trabajo

Cada destino conserva el recurso de origen, la versión aprobada, la fecha de publicación y el recibo del proveedor.

Ver la publicación en Instagram

Este ejemplo operado por el fundador usa un concepto visual generado con IA y demuestra un flujo de publicación aprobado. La adopción paga del producto por clientes externos y el impacto comercial siguen pendientes de validación.

Una conversación directa

Hablemos del próximo hito.

Jonathan Riesel, fundador de CEOpify, aporta experiencia operativa con ITEMS y National King Signs. Hoy trabaja en validar el producto con comerciantes independientes.

Conocé a Jonathan Riesel →

Conversemos sobre el producto actual, el plan de pilotos y lo que hace falta validar.

Hablá con Jonathan

jon@ceopify.com